Kalilainfo.com - Kegagalan adalah hal yang wajar dalam berbisnis. Bahkan, kegagalan seharusnya dianggap sebagai bagian dari proses belajar. Namun, tidak sedikit orang yang terpuruk dan kehilangan semangatnya saat menghadapi kegagalan.
Padahal, kegagalan sebenarnya bisa menjadi batu loncatan menuju kesuksesan jika diatasi dengan bijak. Dengan belajar dari kesalahan di masa lalu, Anda bisa membangun bisnis yang lebih kuat di masa depan.
Oleh karena itu, sangat penting bagi entrepreneur pemula untuk mengetahui bagaimana cara mengatasi kegagalan agar bisa bangkit kembali. Berikut ini adalah 7 tips mengatasi kegagalan dalam memulai bisnis.
1. Jangan Menyerah
Ini adalah kunci utama. Jika Anda ingin bisnis Anda sukses setelah mengalami kegagalan, Anda tidak boleh menyerah.
Kegagalan adalah hal yang biasa di dunia bisnis. Bahkan entrepreneur sukses sekalipun pasti pernah gagal, tidak terkecuali Bill Gates, Sir Richard Branson, atau Mark Zuckerberg.
Mereka bisa sukses karena tidak pernah menyerah meskipun harus berkali-kali jatuh dan bangun lagi. Ingat, kegagalan bukanlah akhir dari segalanya, melainkan awal yang baru.
Jadi jangan biarkan satu atau beberapa kali kegagalan membuat Anda berhenti berusaha. Bangkitlah dan cobalah lagi dengan semangat dan pengetahuan baru. Pastikan untuk belajar dari setiap kegagalan yang Anda alami agar bisa memperbaiki kesalahan di masa lalu.
Dengan terus mencoba dan tidak pernah menyerah, lambat laun Anda pasti akan menemukan kesuksesan dalam berbisnis.
2. Lakukan Analisa Akar Penyebab Kegagalan
Langkah penting selanjutnya adalah melakukan analisa mendalam tentang apa yang menyebabkan bisnis Anda gagal. Tanpa mengetahui akar penyebabnya, Anda akan kesulitan untuk memperbaiki bisnis Anda.
Beberapa hal yang perlu dianalisa antara lain:
Produk atau Layanan
Apakah produk atau layanan Anda memang diperlukan oleh pasar? Ataukah Anda salah membaca peluang pasar? Pastikan produk atau layanan Anda sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
Sebaiknya lakukan riset pasar sebelum merilis produk baru. Selain itu, lakukan survei kepuasan pelanggan untuk produk/layanan yang sudah ada untuk mengukur tingkat kepuasan mereka.
Strategi Pemasaran
Apakah strategi pemasaran yang Anda terapkan efektif untuk menjangkau calon pelanggan? Analisa apakah ada yang salah dalam strategi penetapan harga, promosi, distribusi, dan aspek pemasaran lainnya.
Pastikan strategi pemasaran Anda tepat sasaran sesuai dengan target pasar yang dituju. Jika perlu, gunakan jasa konsultan pemasaran agar penentuan strateginya lebih matang.
Sumber Daya Manusia
Apakah Anda memiliki tim yang kompeten dan bisa bekerja secara efektif? Cek apakah ada masalah dengan produktivitas karyawan atau tingkat turnover yang tinggi.
Jika ya, Anda perlu memperbaiki manajemen SDM agar membentuk tim kerja yang solid. Pelajari teknik rekrutmen, pelatihan dan pengembangan karir yang efektif.
Manajemen Keuangan
Seberapa sehat kondisi keuangan perusahaan Anda? analisa apakah ada masalah dengan budgeting, estimasi biaya yang tidak tepat, atau Outstanding Hutang yang terlalu besar.
Pastikan manajemen keuangan perusahaan berjalan dengan efisien agar bisnis Anda sehat dan sustainabel. Jika perlu, konsultasikan dengan akuntan profesional.
Perencanaan Bisnis
Apakah Anda memiliki business plan yang matang sebelum memulai bisnis? Jika tidak, ini bisa menjadi penyebab utama kegagalan. Mulailah membuat business plan secara lengkap, dan pastikan untuk menjalankan rencana tersebut secara disiplin.
Dengan melakukan Analisa seperti di atas, Anda bisa menemukan akar penyebab kegagalan bisnis, kemudian bisa fokus untuk memperbaiki masalah tersebut agar bisnis bisa sukses.
3. Waspadai Masalah Mental dan Emosi
Faktor lain yang kerap menjadi penyebab gagalnya sebuah bisnis adalah masalah mental dan emosi dari sang entrepreneur.
Beberapa contoh masalah mental/emosi yang biasa terjadi adalah:
Tidak Percaya Diri
Entrepreneur yang tidak percaya diri cenderung ragu dalam mengambil keputusan dan sulit memimpin timnya. Akibatnya, dia tidak bisa membawa perusahaannya maju dengan efektif.
Bangun rasa percaya diri dengan meningkatkan pengetahuan dan kemampuan Anda di bidang manajerial & kepemimpinan. Pelajari public speaking agar terampil berkomunikasi saat presentasi atau pitching produk.
Terlalu Emosional
Jangan biarkan emosi mengambil alih pengambilan keputusan bisnis Anda. Ambil keputusan berdasarkan data dan Analisa matang, bukan berdasarkan emosi semata.
Cara mengontrol emosi antara lain dengan meditasi, olahraga teratur, menulis jurnal, dan aktivitas pengelolaan stres lainnya. Manfaatkan dukungan keluarga dan teman saat menghadapi tekanan.
Mudah Menyerah
Entrepreneur yang mudah patah semangat dan putus asa saat menghadapi kesulitan akan sangat rentan gagal. Bangun mental yang gigih dengan terus melatih diri menghadapi kesulitan.
Ingat prinsip: jatuh berdiri lagi. Jadikan kegagalan sebagai batu loncatan untuk bangkit dan meraih kesuksesan.
Takut Mengambil Risiko
Sifat entrepreneur adalah berani mengambil risiko terukur. Jika Anda terlalu takut ambil risiko, sulit perusahaan Anda akan berkembang. Lakukan Analisa risiko setiap akan membuat keputusan besar, dan pastikan manfaatnya lebih besar dari risikonya.
Dengan mengatasi masalah mental dan emosi tersebut, Anda akan lebih kuat menghadapi kegagalan dalam berbisnis. Jadilah entrepreneur tangguh dan bulatkan tekad Anda untuk meraih kesuksesan.
4. Jadikan Kegagalan Sebagai Pelajaran Berharga
Setiap kegagalan sebenarnya menyimpan pelajaran berharga bagi kita. Oleh karena itu, jadikan setiap kegagalan bisnis sebagai proses pembelajaran agar Anda bisa membangun bisnis yang lebih baik.
Beberapa cara menjadikan kegagalan sebagai pembelajaran antara lain:
Refleksikan Diri
Luangkan waktu untuk merenungkan kembali kegagalan yang Anda alami. Pelajari kesalahan apa saja yang sudah Anda perbuat. Apa yang akan Anda lakukan secara berbeda di masa mendatang agar tidak mengulangi kesalahan serupa?
Refleksikan secara mendalam agar Anda bisa belajar sesuatu dari kegagalan tersebut.
Diskusikan dengan Mentor
Konsultasikan kegagalan yang Anda alami dengan seorang mentor atau penasihat bisnis. Diskusikan mengenai faktor penyebab kegagalannya, dan minta saran mentor Anda tentang apa yang harus diperbaiki agar gagal lagi di masa mendatang.
Pelajari Keberhasilan Orang Lain
Selain mempelajari kegagalan sendiri, Anda juga bisa belajar dari kisah sukses orang lain. Sebagai pembanding, pelajari bagaimana orang lain yang sukses menghadapi dan mengatasi kegagalan mereka.
Ada banyak buku, video, podcast, atau blog yang membahas kisah perjuangan para entrepreneur sukses. Pelajari kisah-kisah tersebut dan terapkan pelajarannya ke dalam bisnis Anda sendiri.
Dengan menjadikan setiap kegagalan sebagai pembelajaran, maka setiap kali Anda gagal sebenarnya Anda menjadi semakin dekat dengan kesuksesan.
5. Bangun Sistem Manajemen Risiko
Salah satu penyebab kegagalan dalam bisnis adalah kurangnya persiapan menghadapi risiko. Tanpa manajemen risiko yang baik, bisnis rawan mengalami kerugian besar jika terkena guncangan yang tidak terduga.
Untuk itu, bangunlah sistem manajemen risiko dalam perusahaan Anda guna meminimalisir dampak krisis di masa mendatang. Beberapa langkah membangun sistem manajemen risiko:
Identifikasi Risiko
Lakukan brainstorming bersama tim manajemen untuk mengidentifikasi berbagai risiko yang mungkin menerpa bisnis Anda.
Misalnya risiko kebakaran, bencana alam, perubahan permintaan pasar, risiko produksi, kredit macet, risiko keuangan, risiko hukum dan lain-lain.
Analisa Risiko
Setelah risiko teridentifikasi, Analisa masing-masing risiko tersebut. Hitung seberapa besar kemungkinan risiko itu akan terjadi, dan berapa besar kerugian yang ditimbulkannya jika sampai terjadi.
Prioritaskan risiko-risiko utama yang memiliki probabilitas dan dampak kerugian paling besar.
Rencana Mitigasi
Susun rencana untuk memitigasi risiko-risiko utama tersebut. Misalnya, terapkan sistem backup data jika ada risiko kerusakan data akibat serangan virus. Atau, siapkan dana cadangan dan asuransi jika ada risiko kerugian finansial besar akibat bencana alam.
Monitoring dan Review
Lakukan pemantauan risiko secara berkala. Tinjau ulang daftar risiko beserta rencana mitigasinya minimal setahun sekali. Pastikan rencana mitigasinya selalu update dan siap dijalankan jika risiko tersebut benar-benar terjadi.
Dengan manajemen risiko yang baik, bisnis Anda akan lebih siap dan tangguh dalam menghadapi guncangan apapun di masa mendatang.
6. Terapkan Manajemen Perubahan
Salah satu kesalahan umum adalah gagal beradaptasi dengan perubahan. Entrepreneur harus peka terhadap perubahan lingkungan bisnis dan cepat menyesuaikan strategi bisnisnya.
Beberapa tips menerapkan manajemen perubahan:
Kembangkan Budaya Organisasi Lentur
Tanamkan mindset agar semua elemen organisasi siap beradaptasi dengan perubahan. Karyawan tidak boleh bertahan dengan "status quo" dan harus fleksibel dalam menerima perubahan.
Lakukan Inovasi Terus Menerus
Jangan pernah berhenti melakukan inovasi agar tidak ketinggalan pesaing. Terapkan design thinking untuk terus mengembangkan produk dan layanan yang lebih baik. Manfaatkan teknologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi operasional.
Pantau Trend Terbaru
Pantau terus menerus trend dan perkembangan terbaru di dunia bisnis Anda, baik dalam skala nasional maupun global. Dengan mengikuti trend, Anda bisa cepat menyesuaikan strategi sebelum tertinggal pesaing.
Lakukan Perubahan Bertahap
Jangan melakukan perubahan secara drastic dan dramatis. Lakukan secara bertahap agar lebih mudah diterima karyawan. Beri waktu bagi mereka untuk beradaptasi dengan perubahan yang ada.
Dengan menerapkan manajemen perubahan, bisnis Anda akan lebih tangkas dan lincah dalam menghadapi gejolak di dunia bisnis.
7. Jaga Energi Positif
Menghadapi kegagalan dapat menguras energi dan semangat. Apalagi jika harus bangkit dari situasi "burnout". Oleh sebab itu, Anda perlu menjaga energi positif baik secara fisik maupun mental.
Beberapa cara menjaga energi positif:
Olahraga Teratur
Lakukan olahraga secara rutin, minimal 3 kali seminggu. Ini dapat menjaga kebugaran tubuh dan menjernihkan pikiran dari stres. Olahraga juga melepaskan hormon endorfin yang membuat Anda lebih bahagia.
Makan Sehat dan Cukup Tidur
Jaga pola makan dan istirahat Anda. Makan makanan sehat yang mengandung gizi untuk tubuh dan otak. Tidur yang cukup juga penting untuk memulihkan tenaga setelah lelah bekerja.
Kelola Stres Positif
Manfaatkan stres dengan baik untuk memotivasi diri, bukannya malah membuat Anda terpuruk. Atasi stres kerja dengan hobi yang menyenangkan atau me time untuk relaksasi.
Libatkan teman atau keluarga untuk berbagi cerita agar beban terasa lebih ringan.
Dengan menjaga energi positif setiap hari, Anda akan memiliki stamina lebih baik dalam menghadapi tekanan dan dapat menjalin aktivitas sehari hari dengan lebih baik.
Kesimpulan
Menghadapi kegagalan dalam berbisnis memang tidak mudah. Namun, jika diatasi dengan bijak, sebenarnya kegagalan bisa menjadi batu loncatan menuju kesuksesan.
Kunci utamanya adalah jangan pernah menyerah. Bangkitkan kembali semangat juang Anda, dan hadapi kegagalan dengan strategi yang tepat. Manfaatkan kegagalan sebagai pembelajaran berharga untuk membangun bisnis yang lebih tangguh.
Dengan menerapkan 7 cara di atas:
- Jangan menyerah
- Lakukan Analisa akar masalah
- Waspadai masalah mental/emosi
- Jadikan kegagalan sebagai pembelajaran
- Terapkan manajemen risiko
- Lakukan manajemen perubahan
- Jaga energi positif
Anda akan lebih siap dan tangguh dalam mengatasi kegagalan bisnis. Bangkitlah kembali dan raihlah impian Anda menjadi entrepreneur sukses!
FAQ
1. Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk bangkit dari kegagalan bisnis?
Tergantung pada seberapa parah kegagalan yang dialami. Namun rata-rata, entrepreneur membutuhkan waktu 6 bulan hingga 1 tahun untuk bangkit dari kegagalan berat dan memulai lagi dari awal.
2. Apakah lebih baik meneruskan bisnis gagal atau memulai bisnis baru?
Tergantung pada penyebab kegagalannya. Jika disebabkan masalah internal seperti produk kurang diterima pasar, lebih baik ganti produk baru. Tapi jika karena kurangnya modal atau minim pengalaman, lanjutkan saja bisnisnya.
3. Bagaimana cara menghilangkan stigma negatif akibat kegagalan di mata investor?
Jelaskan ke investor bahwa Anda telah belajar dari kegagalan sebelumnya. Presentasikan Analisa dan pelajaran apa saja yang sudah Anda dapatkan dari pengalaman gagal tersebut. Tunjukkan langkah preventif agar kegagalan serupa tidak terulang.
4. Kapan sebaiknya meminta bantuan investor setelah gagal?
Sebaiknya tunggu hingga bisnis Anda bisa kembali berjalan normal dan menghasilkan traksi positif sebelum meminta pendanaan investor lagi. Tunjukkan terlebih dahulu keseriusan Anda untuk bangkit dari keterpurukan.
5. Berapa modal yang dibutuhkan untuk mulai lagi setelah bisnis gagal?
Modal yang dibutuhkan biasanya lebih kecil dari sebelumnya karena Anda sudah punya pengalaman serta data historis kinerja sebelum bisnis gagal. Namun tetap diperlukan modal yang cukup untuk operasional dan aktivitas pemasaran awal.
6. Bagaimana cara menyemangati diri sendiri setelah bisnis gagal?
Caranya antara lain dengan selalu bersyukur, mengingat tujuan awal kenapa Anda berbisnis, dan fokus pada hal positif yang bisa dilakukan ke depannya, bukan terpuruk oleh kesalahan di masa lalu. Dukungan orang terdekat juga penting agar semangat Anda terjaga.
7. Apakah wajar jika trauma dan takut gagal lagi dalam berbisnis?
Sangat wajar dan manusiawi. Namun Anda harus berani melawan rasa trauma dan takut itu. Ingat bahwa keberanian bukan berarti tanpa rasa takut, tapi mampu melangkah maju meski diliputi ketakutan. Pelan-pelan rasa percaya diri pasti akan tumbuh kembali.